ACTUALITE - PERFORMANCE

La performance durable ce n’est pas que …

Délais de paiement fournisseurs respectés = Achats responsable » …   On est vraiment sérieux là ?!

Une fois n’est pas coutume, cet article sera mon coup de gueule du jour 😡 😁

Au cours des dernières semaines, j’ai pu écouter plusieurs webinaires sur le sujet des Achats Responsables et de la Mesure de la Performance.

⁉ A la question « Quels indicateurs mettez-vous en œuvre pour votre stratégie d’achats responsables ? » , La première réponse quasi systématiquement apportée (et très souvent la seule) a été invariablement « le délai de paiement des fournisseurs » …  🤦‍♂️

Alors OK :
C’est un problème dans beaucoup d’organisations
L’importance du sujet est évidemment légitime pour les fournisseurs.
c’est probablement une petite révolution et des efforts … pour une fonction qui (nous le savons tous) avait  il y a encore peu de temps dans ses objectifs l’augmentation des délais de paiement fournisseur (ben si, c’est quand même une façon d’aller chercher le Cash Flow),

Mais franchement, réduire les achats responsables à un indicateur mesurant 𝘂𝗻𝗲 « 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 » 𝗾𝘂𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲 (𝗻𝗶 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗻𝗶 𝗺𝗼𝗶𝗻𝘀) 𝗮̀ 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗲𝘁 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 … est-ce qu’il n’y aurait pas plus ambitieux et pertinent une  Stratégie d’Achats (vraiment) Responsables et pour en mesurer les progrès ?  

🙄 Si on en reste là on n’a pas le cul sorti des ronces (comme dirait mon père), et la planète a bien du souci à se faire.

Alors, élaborer des indicateurs démontrant la Valeur créée pour l’entreprise par les actions engagées aux Achats, est-ce vraiment possible  ? qui s’exprimeraient en terme de bénéfices apportés à l’entreprise et à ses parties prenantes, tout au long de la chaine de valeur ? qui parleraient dans un langage commun aux decideurs de l’enrtreprise (ie, pas uniquement compréhensible de la communauté Achats) ça devrait pouvoir se concevoir, non ?

En fait, oui. 😉
Et pour vous en donner un aperçu, j’en profite pour renvoyer à ce récent article de Fabrice Ménelot et Romaric Servajean-Hilst qui nous font un rappel opportun sur le Value-Based Dashboard. https://apprendre-les-achats.fr/value-based-procurement-romaric-servajean/

𝗘𝘁 𝘃𝗼𝘂𝘀,  𝗾𝘂𝗲𝗹les ambitions vous donnez vous pour une strategie d’Achats responsables ? Quels  𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗲𝘇𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗲𝗻 œ𝘂𝘃𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 en mesurer les progrès et l’efficience pour l’entreprise?

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