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EVENEMENT - Performance Durable

Lieu : Etoile Business Center, 21-25 rue Balzac, PARIS
26/05/2023

Débat – Quel reporting pour piloter votre transformation environnementale ?

Des experts et des praticiens partagent leurs visions sur les avancées dans la mesure des performances extra-financières des entreprises, ainsi que des moyens organisationnels, digitaux et humains requis.

Dans le cadre des rencontres #Digital4Green, SPINACT a eu l’honneur de préparer et animer cette table ronde organisée par le FITT (Forum de l’Innovation Technologique & de la Transformation) avec les participations enthousiastes de 3 acteurs de la transformation de la performance des entreprises : Florent Courau Tek4Life, Antoine Bertin Directeur associé chez UI Investissement et de Marie-Sarah Mailliard co-fondatrice de Regen school

"Si tu ne mesures pas, tu ne progresses pas"

Lors de ce débat nous avons commencer par interroger la notion de performance extra-financière.

De quoi s’agit-il ? Quel cadre réglementaire ? Quels impacts ? Comment et par qui est-il utilisé ?…

Ces évolutions nécessitent un vrai changement de la culture de la performance chez les dirigeants d’entreprise.

Les critères de mesure de la performance ont considérablement évolué au cours des années. D’une vision mono-dimensionnelle (marge brute, nette, EBITDA), puis bi-dimensionnelle intégrant la bonne optimisation de l’usage des capitaux (BFR, …), la performance des entreprises se doit d’être mesurée aujourd’hui à travers un tryptique Marge / Capital / Risque *

Plus encore, la notion de risque se doit d’être comprise comme multi-factorielle, intégrant en complément des traditionnels facteurs de risques financiers (marché, entreprise), des risques geopolitiques, environnementaux, sociaux, légaux, reputationnels, cyber,… contre lesquels les entreprises doivent se prémunir et œuvrer à leur mitigation pour pérenniser leur avenir.

C’est le sens des réglementations et directives existantes et en cours d’établissement.

Qui les construisent, qui est concerné, qui en sont les acteurs ?

Des challenges dans leur mise en œuvre doivent être anticipées.

Des divergences entre les standards européens, US et autres existent. Pour bien appréhender ces enjeux et définir la feuille de route de son entreprise, s’informer en faisant appel si besoin à des experts (consultants, réseaux, organismes spécialisés,…) est indispensable.

Contrainte ou opportunité ?

A travers des exemples concrets d’initiatives, nos invités ont pu illustrer leur vision d’un cadre règlementaire perçu comme contraignant mais riche d’opportunités pour qui sait les saisir.

Avec des exemples tels que l’engagement de la MAIF sur la question environnementale, les initiatives portées par Fleurs d’Ici, les évaluations mises en œuvre par les investisseurs et privilégiant les entreprises ayant une ambition RSE et s’en donnant les moyens.

*Nous recommandons sur ce sujet la lecture de l’e-book de Philippe Foulquier Directeur de la chaire EDHEC Sustainable Value Creation, intitulé « Piloter la performance et la création de valeur »

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