Nos expertises
Améliorer votre performance durablement, en vous accompagnant au plus près de vos besoins.
Management des Achats & Durabilité
Une profonde mutation du rôle et des compétences des organisations Achats est engagée.
Les enjeux environnementaux, sociétaux et technologiques amènent ces équipes à devoir repenser leur manière de contribuer à la performance de l’entreprise.
Tout en garantissant les fondamentaux (réduction des coûts, sourcing, gestion des risques, sécurisation des plans d’approvisionnements…), les directions Achats et leurs collaborateurs doivent s’impliquer et s’investir davantage dans la création de valeur (financière et extra-financière).
Pour vous permettre d’atteindre cet objectif, nous vous conseillons et vous accompagnons :
- Plan stratégique, déterminant les ambitions, les enjeux et la valeur générée pour l’entreprise
- Structuration d’organisation Achats apprenante, favorisant l’excellence opérationnelle, la collaboration, l’adaptabilité
- Evaluation des risques et impacts environnementaux et sociaux, engageant l’élaboration de plans d’actions alignés avec les ambitions
- Analyse et plan de décarbonation de la chaine opérationnelle
- Sourcing et Category Management, englobant l’ensemble du cycle de vie de la relation avec les partenaires
- Intégration des obligations de conformité règlementaires RSE à chaque niveau d’activité
- Optimisation des processus et plans d’amélioration, dans un but d’efficience dans l’usage de vos ressources et de valorisation des données par des outils digitaux innovants accessibles
- Mesure de la Performance Achats durable, concrétisant les résultats des actions à impact à travers des indicateurs utiles et pertinents
- Pilotage actif de l’écosysteme, pour une génération optimale de valeur pour l’entreprise
Stratégie & Performance Opérationnelle
La chaîne opérationnelle doit constamment se réinventer pour les défis à relever:
- Attentes des Clients
- Nouvelles technologies
- Evolutions réglementaires
- Pression concurrentielle
- Tensions pour l’accès aux ressources (matérielles et humaines)
La résilience est plus qu’un buzzword ; c’est un principe incontournable pour toute question.
Notre mission est d’élaborer avec vous la stratégie opérationnelle qui concrétisera vos ambitions par des actions tangibles et des collaborateurs investis. Pour être résiliente et efficace, elle doit intégrer l’ensemble de la chaine des opérations, incluant les fournisseurs de son écosystème et en considérant l’opportunité des nouvelles technologies.
Par une écoute, une approche structurée et englobante, nous analysons vos enjeux pour vous restituer une proposition de plan stratégique opérationnel, et vous accompagner dans sa mise en œuvre selon vos besoins.
La réalité du terrain est le révélateur de votre stratégie. L’atteinte des résultats attendus passe par l’excellence dans l’exécution s’appuyant sur des processus cohérents, des outils adaptés, et l’adhésion des équipes.
Notre expérience opérationnelle couplée à des méthodologies éprouvées nous permettent de vous guider dans l’implémentation effective de votre plan opérationnel et vous supporter au plus juste de votre besoin :
- Organisation et ressources
- Processus opérationnel
- Outils technologiques
- Mesure de Performance
- Gouvernance
- Veille règlementaire
Transformation digitale
Achats & et organisationnelle
La technologie doit être au service de votre performance, et pas l’inverse.
Excel est un outil comme un autre, il convient pour certaines situations et c’est très bien ainsi.
Full-suite, Best of Breed, No/Low code,… ? Notre mission est de déterminer la solution qui saura apporter la valeur additionnelle bénéfique pour vos activités, en étant adapté à votre besoin, adopté par vos équipes et intégré à votre architecture existante.
Nos experts et nos partenaires sont des éditeurs de solutions digitale reconnus sur le marché pour leur solutions innovantes, dédiées métier et simple d’accès. Ils peuvent apporter une réponse à l’un ou l’autre de vos besoins spécifiques :
- Procurement cockpit
- Sourcing, Category management
- Sustainability management, Carbon footprint
- Spend management
- Risk management
- Supplier Relationship
- Business intelligence
Face à l’évolution constante et accélérée des technologies, mais aussi au risque de pérennité des acteurs du marché, nous assurons une veille continue des tendances et des situations concurrentielles.
Par une approche centrée Data, nous aidons à sélectionner et implémenter, voire à développer grâce à nos experts Data, les outils qui seront essentiels à votre progression.
Difficile de choisir une solution quand on ne l’a pas utilisée ?
Echanger avec d’autres entreprises utilisatrices ou expérimenter avec un pilote font partie des multiples options que nous offrons avec le support de nos partenaires pour faire les bons choix. Et pour aller plus loin, vous pourrez rejoindre nos communautés de clients pour partager, apprendre d’expériences similaires et progresser collectivement.
Une conduite appropriée du changement est une exigence pour vous garantir les bénéfices attendus de votre projet de transformation, que ce soit pour le déploiement d’un outil digital ou lors d’une évolution de votre organisation.
Pour un résultat pérenne, il conviendra de construire et mettre en œuvre une démarche structurée imposant de
- Mobiliser
- Communiquer
- Piloter et s’adapter
- Former, Rendre autonome et responsable
- Perpétuer
Posez-nous vos questions.
Un projet, un sujet, des commentaires à partager, n’hésitez pas à nous en dire plus.
Précisez-nous votre besoin, nous serons ravis de vous répondre